Flagship transformation

Afburðakerfið

Það þarf að gera réttu hlutina.
Gera þá rétt.
Með rétta fólkinu.

Afburðakerfið er heildræn innleiðing á sjö F-stoðunum — þannig að ábyrgð, ákvarðanir og árangur fari saman. Þetta er ekki verkefni fyrir einn gæðastjóra. Þetta er stjórnendaverkefni.

Sendu mér línu → Byrja á Afburðagreiningunni →

Er þetta kunnuglegt?

Verkefni dragast — enginn veit hver á hvað.
Umbætur eru alltaf á næsta fundi.
Dagurinn ræðst af vandamálum, ekki markmiðum.
Allir eru uppteknir — en hvert er farið?

Vandinn er ekki fólkið. Vandinn er ramminn.

Grunnurinn

Sjö F — sjö stoðir kerfisins

Við innleiðum hverja stoð kerfisbundið — þar til allar sjö virka sem eitt.

Framtíð Skýr tilgangur, sýn og markmið sem leiða ákvarðanir

Forysta Ábyrgð, umboð og sameiginleg stjórnendastaða

Ferli Einföld og skilgreind ferli með raunverulegu eignarhaldi

Fólk Skýr hlutverk og valddreifing sem minnkar flöskuhálsa

Félagar Samræmt samstarf við lykilhagsmunaaðila

Framfarir Kerfisbundið umbótastarf — ekki slökkvilið

Frammistaða Mælingar og markmið sem styðja stefnu og árangur

Niðurstaðan

Að lokinni innleiðingu hafið þið:

Skýran stjórnunarramma

Allir vita hvert við erum að fara og hvernig vinnan þeirra tengist heildarmyndinni.

Dreifða ábyrgð með umboði

Fólk hefur raunverulegt umboð — ákvarðanir eru teknar á réttum stað.

Færri flöskuhálsa

Verkefni dragast ekki lengur — enginn þarf að bíða eftir öðrum til að halda áfram.

Kerfi sem fólk skilur og notar

Ekki skjalasafn. Virkt kerfi sem styður daglegan rekstur.

Fyrir hverja?

Þetta er stjórnendaverkefni.

Fyrir fyrirtæki í vexti eða breytingum. Fyrir stjórnendateymi sem vilja alvöru umbreytingu — ekki fleiri skjöl. Fyrir þá sem vilja að kerfið virki í raun og veru.

Þetta er ekki verkefni fyrir einn gæðastjóra.

"Agnes er ótrúlega skipulögð, framsýn og kemur alltaf til leiks með gleðina. Hún hefur einstakt lag á að einfalda flókin mál og tengja ólíka aðila í árangursríka samvinnu, sem skiptir sköpum í metnaðarfullum og flóknum verkefnum".

Anita Brá Ingvadóttir
Advania

„ Agnes hjálpaði okkur að byggja upp samþætt stjórnkerfi sem þjónar rekstrinum – ekki öfugt.

Við stóðumst einnig forvottun fyrir ISO 9001, 14001 og 27001, allt á sama tíma".

Björn Sighvatsson
Laki Power

Reynsla sem stendur undir einföldun

Ég hef setið beggja vegna borðsins — sem stjórnandi, gæðastjóri, Lean-sérfræðingur, verkefnastjóri, ráðgjafi og háskólakennari.

Ég veit hvað virkar í alvöru. Og hvað gerir kerfi að byrði — eða styrk.

Ég vinn á mörkum stefnu og framkvæmdar — þar sem hlutirnir annaðhvort virka eða ekki.

Agnes Hólm Gunnarsdóttir

Af hverju ég?

Höfundur Afburðastjórnunar.
Iðnaðarverkfræðingur.
Reynsla sem stjórnandi, gæðastjóri og ráðgjafi.

Ég vinn á mörkum stefnu og framkvæmdar og byggi stjórnunarkerfi sem virka.

Tilbúinn/n að skoða
hvernig kerfið virkar í alvöru?

Ekkert kynningarsamtal nauðsynlegt. Sendu mér bara línu og við finnum út hvort þetta passar.

Sendu mér línu → Eða bóka samtal

Byrjaðu á Afburðagreiningunni — eins dags vinnustofa →