VERTU MEÐ

Skýr rammi.
Dreifð ábyrgð.
Raunverulegar umbætur.

Afburðakerfið færir stjórnun fyrirtækisins úr Excel og Sharepoint inn í lifandi kerfi sem fólk notar daglega - skýr markmið, dreifð ábyrgð og raunverulegar umbætur.

Kannast þú við þetta?

Þú átt stjórnunarkerfi.
En enginn notar það.

Þetta er staðan í of mörgum íslenskum fyrirtækjum: verklag sem enginn finnur, fundir sem skila litlu, og umbætur sem komast aldrei af teikniborðinu. Þú þarft ekki meiri flækju. Þú þarft einfaldleika og skýrari stjórnun.

Verkefni dragast — enginn veit hver á hvað.
Umbætur eru alltaf á næsta fundi.
Dagurinn ræðst af vandamálum, ekki markmiðum.
Allir eru uppteknir — en hvert er stefnt?
Vandinn er ramminn — ekki fólkið.
Afburðakerfið

Ekki fleiri kerfi.
Heldur skýrari stjórnun.

Afburðakerfið er heildrænt stjórnkerfi sem sameinar stefnu, ferli og umbætur í einn lifandi takt — byggt á sjö stoðum og lifir í verkfærunum þínum, ekki í skúffu. Vottun er valfrjáls; kerfið skapar verðmæti hvort sem þú stefnir á ISO eða ekki.

„Það þarf að gera réttu hlutina. Gera þá rétt. Með rétta fólkinu. Og það verður að vera gaman." Aðferð án verkfæris verður að skjölum sem deyja. Ég er verkfæra-óháð — greini þörfina fyrst og bendi svo á rétta heimilið fyrir aðferðina.
Takturinn

Stjórnun er taktur,
ekki röð aðgerða.

Fimm fundir sem halda fyrirtækinu á réttri leið — frá daglegu spjalli upp í árlega stefnu.

Dagstaktur
„Hvað gerum við í dag?"
Förum og sjáum
„Hvað sé ég á staðnum?"
Áttaviti
„Erum við á réttri leið?"
Landakort
„Hvar stöndum við?"
Stjörnukort
„Hvert ætlum við?"

Áttaviti er naflinn — mánaðarlegi stjórnendafundurinn. Við förum dýpra í hvern takt í vinnustofunni og innleiðingunni.

Sjö stoðir

Allt sem skiptir máli í sjö stoðum.

Afburðakerfið hvílir á sjö stoðum — F-in sjö. Saman ná þær yfir allt sem þarf til að stjórna fyrirtæki vel: frá stefnu til framkvæmdar til árangurs.

F
Framtíð
Stefna og sýn
F
Forysta
Leiðtogahæfni
F
Ferli
Verklag sem virkar
F
Fólk
Mannauður og menning
F
Félagar
Birgjar og samstarf
F
Framfarir
Umbætur og nýsköpun
F
Frammistaða
Mælikvarðar og árangur
Fræðsla

Aðferðin kemur ekki úr lausu lofti.

Ég eyddi nokkrum árum í að rýna rannsóknir um afburðastjórnun og árangursríkar leiðir í fyrirtækjarekstri. Úr því varð bók og úr bókinni varð fræðslan sem ég kenni í dag.

Afburðastjórnun — Metnaður, menning og mælanleiki
Bókin

Afburðastjórnun

Metnaður, menning og mælanleiki

Yfirgripsmikil bók um árangursríkar stjórnunarkenningar og stjórnunaraðferðir í fyrirtækjarekstri: hvað afburðastjórnun felur í sér, hvernig afburðaárangur er skilgreindur, og hvaða fyrirtæki geta kallast afburðafyrirtæki.

Með fjölmörgum dæmum úr íslensku viðskiptalífi — því kenningar sem virka í Bandaríkjunum þurfa ekki að virka hér.

Kaupa hjá Forlaginu →

Einnig höfundur Afburðaárangurs — báðar skrifaðar með Helga Þór Ingasyni.

Námskeið fyrir stjórnendur

Hvernig stefna verður að daglegri vinnu — skipulega, ekki með óskhyggju. Byggt á sjö stoðunum og taktinum, með dæmum sem eiga við þinn rekstur.

Vinnustofur fyrir verkefnastjóra

Praktísk þjálfun sem gerir góða verkefnastjóra betri. Byggt á reynslu úr stóriðju, verkfræðistofum og UT — og alþjóðlegum stöðlum í verkefnastjórnun.

Allt sérsniðið. Ég byggi hvert námskeið og hverja vinnustofu utan um ykkar rekstur, ykkar áskoranir og ykkar fólk - ekki staðlað efni af hillunni.

Reynslan

Þetta virkar í alvöru rekstri.

Ég vinn með íslenskum fyrirtækjum í ólíkum atvinnugreinum sem vilja einfalda og árangursríka stjórnun - frá lyfjafyritækjum til gagnavera og orkufyrirtækja. Hér er hvað þau segja.

Agnes hjálpaði okkur að byggja upp samþætt stjórnkerfi sem þjónar rekstrinum — ekki öfugt. Við stóðumst einnig forvottun fyrir ISO 9001, 14001 og 27001, allt á sama tíma.

Björn Sighvatsson
Björn Sighvatsson
Laki Power

Agnes er ótrúlega skipulögð, framsýn og kemur alltaf til leiks með gleðina. Hún hefur einstakt lag á að einfalda flókin mál og tengja ólíka aðila í árangursríka samvinnu, sem skiptir sköpum í metnaðarfullum og flóknum verkefnum.

Anita Brá Ingvadóttir
Anita Brá Ingvadóttir
Advania
Veldu þína leið

Þrjár leiðir inn í kerfið.

Hvar sem þú stendur — að kanna, byggja upp, eða styrkja það sem fyrir er — þá er leið inn. Allar leiðir leiða í sama Afburðakerfi. Verð ræðst af umfangi; þú færð tilboð í samræmi við þínar þarfir.

Byrjaðu hér

Sjö stoðir — staðan ykkar

Hálfsdags vinnustofa · staða og forgangsröðun

Hálfsdags vinnustofa þar sem stjórnendateymið kortleggur fyrirtækið á sjö F-stoðum og fer dýpra á þeirri sem er veikust. Afhent: Gróf verkefnisáætlun og samantektarskýrsla af núverandi stöðu.

Sjá nánar →
Flaggskip

Afburðakerfið — full innleiðing

Fyrir lítil eða meðalstór fyrirtæki

Heildræn uppbygging stjórnkerfis: Stjörnukort, Taktur, kjarnaverklag og stoðferli. Rekstur og umbætur sem virka! Við skoðum í leiðinni hvort núverandi hugbúnaður og verkfæri henta rekstrinum.

Sjá nánar →
Vottun þegar þú þarft

ISO-vottun og kröfuhæfni

Viðbót við Afburðakerfið · þegar þú þarft

Þarftu vottun? Á eftir Afburðakerfinu bætast ISO 9001, 14001, 45001 eða 27001 við sem tagg — ekki sem aukakerfi. Lean, mean og brot af verði Big 4 ráðgjafa.

Sjá nánar →
Samstarfsnet

Ég vinn ekki ein.

Ég kem með aðferðina — og traust samstarfsnet fyrir verkfærin, vottunina og leiðtogaþroskann.

Verkfæri og kerfi

Óháð ráðgjöf um nýtískuleg verkfæri og hvernig á að fækka kerfum og minnka flækjustig.

Vottun og kröfuhæfni

Reynsla af mörgum vottunaraðilum — ég bendi þér á þann rétta þegar tíminn kemur.

Leiðtogahæfni og þroski

Samstarf við jógaþerapista og sérfræðing í innri þróun - því menningin breytist ekki nema leiðtoginn geri það líka.

Hver er á bak við þetta? 

Iðnaðarverkfræðingur og stjórnunarráðgjafi með 20 ára reynslu úr stóriðju (ALCOA), verkfræðistofu (Verkís), og upplýsingatækni (Advania). Stundakennari í HR og höfundur bókanna Afburðaárangur og Afburðastjórnun.

Ég vinn á mörkum stefnu og framkvæmdar - þar sem hlutirnir annaðhvort virka eða ekki. Afburðakerfið er það sem ég hef byggt úr þessari reynslu og úr rannsóknum: skilvirk stjórnunarkerfi fyrir íslensk fyrirtæki, sem fólk vill nota.

Hver er á bak við þetta? 

Iðnaðarverkfræðingur og stjórnunarráðgjafi með 20 ára reynslu úr stóriðju (ALCOA), verkfræðistofu (Verkís), og upplýsingatækni (Advania). Stundakennari í HR og höfundur bókanna Afburðaárangur og Afburðastjórnun.

Ég vinn á mörkum stefnu og framkvæmdar - þar sem hlutirnir annaðhvort virka eða ekki. Afburðakerfið er það sem ég hef byggt úr þessari reynslu og úr rannsóknum: skilvirk stjórnunarkerfi fyrir íslensk fyrirtæki, sem fólk vill nota.

Frítt sjálfsmat

Fáðu skýra mynd af stöðunni á örfáum mínútum. Engin skuldbinding, engin söluræða - aðeins gagnleg innsýn.

Hefja sjálfsmat

Fá tilboð

Langar þig að vita hvað hentar þínu fyrirtæki? Fylltu út stutt form og fáðu sérsniðið tilboð innan 48 klukkustunda.

Fá tilboð

Hafa samband

Ertu með spurningu eða langar að ræða möguleikana? Sendu okkur línu – við svörum yfirleitt innan eins virks dags.

Senda skilaboð