Eins dags stjórnendafundur
Strategic Governance Review
Þegar skipulagið verður flóknara, kröfurnar aukast og verkefnin hrannast upp, þá dugar ekki að breyta skipuriti.
Það þarf að skoða stjórnunarrammann sjálfan.
Á einum degi fáið þið:
- Skýran forgang
- Skýrari ákvörðunarramma
- 3-5 ákvarðanir/aðgerðir
- Stopp lista - hvað á að hætta að gera
- Samantekt + næstu skref
Oft leiðir þessi vinna í frekari einföldun eða umbreytingu – en hún stendur einnig sjálfstæð sem stjórnunar-reset.
Bóka kynningasamtalBókaðu kynningarsamtal
30 mínútna samtal þar sem við:
• förum yfir núverandi stöðu
• greinum stærstu tækifærin
• skoðum raunhæf næstu skref
Engar skuldbindingar. Bara skýrleiki.
Hentar bæði fyrirtækjum, frumkvöðlum og teymum sem vilja skýrari ramma og betri framkvæmd.
✓
Endurstilla fókus
✓
Skýra forgang
✓
Styrkja stjórnunarrammann
Hvað breytist?
Ábyrgð og ákvörðunarrammi
-
Hvar safnast ákvarðanir upp?
-
Hvar er vald óljóst?
-
Hverju þarf að dreifa - og hverju þarf að halda miðlægt?
Stjórnunarkerfið í framkvæmd
Við rýnum:
-
Styður kerfið ákvarðanir eða flækir þær?
-
Samspil stefnu og daglegrar framkvæmdar
Raunverulegur forgangur
Við greinum:
-
Hvað er stjórnendaverkefni – og hvað ekki?
-
Stopp-listinn: verkefni sem enginn á, fundir sem skila engu.
Fyrir hverja?
-
Fyrir:
-
Verkefnadrifin fyrirtæki
-
Fyrirtæki með miklar reglur og kröfur
-
Stjórnendateymi í breytingum
-
Þau sem vilja hraðari ákvarðanir og minni togstreitu
-
Af hverju Nordexcel?
Ég vinn með stjórnendateymum að því að gera stjórnun skýrari og árangursríkari.
Ég hef reynslu sem:
- Gæðastjóri
- Framkvæmdastjóri
- Lean sérfræðingur
- Stjórnarmaður
- Verkefnastjóri
- Ráðgjafi
- Deildarstjóri
Ég skil bæði kröfur og rekstur.
Og ég veit hvar flækjan safnast upp.
Bókaðu 30 mín samtal - fáðu mat á því hvort þetta sé rétt næsta skref.
Bóka samtal