Einfaldara og árangursríkara stjórnunarkerfi

Afburðakerfið

Sjö skrefa aðgerðapakki fyrir stjórnendur og gæðasérfræðinga sem vilja sleppa skjalaskelfingunni og smíða kerfi sem fólk nennir að nota

Kerfi sem styður fólk, ákvörðunartöku og árangur – í daglegum rekstri.

BYRJA STRAX

✓ 

Skapaðu skýra sýn

Byggðu kerfi sem virkar

Einfaldaðu vinnudaginn

Hvað einkennir óvirk stjórnunarkerfi? 

  • Óljós ábyrgð og hlutverk
  • Tímasóun og tvíverknaður
  • Gleymd verkefni og skortur á forgangsröðun
  • Skjöl sem enginn nennir að nota
  • Vöntun á umbótamenningu
  • Streita í stað yfirsýnar

📉 Árangur tapast í flækju, misskilningi og kerfum sem enginn áttar sig á.

Og eitt ár frá núna?
Þá ertu líklega enn að glíma við óskilvirka fundi, óskýrt skipulag og stjórnkerfi sem allir forðast – nema rétt fyrir úttekt. 

Þú ert ekki ein(n) á þessum bát

Ég hef unnið bæði með of flókin, fráhrindandi stjórnunarkerfi og vinnustaði þar sem ekkert kerfi var til staðar. 
Munurinn er gríðarlegur þegar kerfið skapar yfirsýn, styður við ákvörðunartöku og léttir daglegt starf.

Síðustu ár hef ég hjálpað stjórnendum, gæðastjórum og teymum
einfalda, skýra og byggja upp kerfi sem virka.

Kannastu við þetta?  

  • Þú ert stöðugt að slökkva elda í stað þess að ná yfirsýn.

  • Ábyrgð endar of oft hjá þér.
  • Enginn veit hvar nýjasta og besta útgáfa verklagsins er.

  • Þú vilt gera þetta vel - en vantar skýra leið til að byrja. 

 Ef þú kinkar kolli – þá er Afburðakerfið fyrir þig.

SKRÁ MIG Í KYNNINGU

Umsagnir frá viðskiptavinum 

"Ég mæli hiklaust með Agnesi sem ráðgjafa við uppbyggingu, innleiðingu og viðhaldi gæðakerfa"

Agnes aðstoðaði okkur við að setja upp ISO 9001 vottað gæðakerfi og ná fyrstu vottuninni. Hennar sérfræðiþekking á gæðakerfum og vottunarferlum var lykilatriði í að verkefnið tækist. Við hefðum ekki náð þessum árangri án hennar fagmennsku og leiðsagnar. Ég mæli hiklaust með Agnesi sem ráðgjafa við uppbyggingu, innleiðingu og viðhaldi gæðakerfa.

Erna Björk Baldursdóttir
fv. gæðastjóri AZ Medica

"Mjög ánægður með nálgunina og fenginn árangur á stuttum tíma"

"Agnes náði að umbreyta verkefnastjórnarferlum okkar á aðeins örfáum vikum – með skýrum sniðmátum, einföldum verkfærum og faglegri nálgun.
Mjög ánægður með nálgunina og árangurinn og mæli hiklaust með henni." 

Árni Ólafur Ásgeirsson
CFO Medis

Sjö grunnstoðir Afburðakerfisins

01

Framtíð 

Skýr tilgangur, sýn og markmið sem styðja við langtímaárangur.

02

Forysta

Forysta byggð á heilindum, trausti og skýrum samskiptum.

03

Ferli

Einföld ferli sem draga úr sóun og auka yfirsýn og virði.

04

Fólk

Skýr hlutverk, ábyrgð og þátttaka sem minnkar rugling og árekstra.

05

Félagar

Gott samstarf við viðskiptavini, eigendur og aðra hagaðila. 

06

Framfarir

Kerfisbundin umbótamenning með endurgjöf, þátttöku og lærdómi sem tekur mið af áhættu og tækifærum. 

07

Frammistaða

Mælingar og markmið sem styðja raunverulegan árangur fyrir alla – ekki bara kröfur. 

Aðeins tvö skref að betri vinnudegi 

1.  Hafðu samband

30 mín spjall - gjaldfrálst og án skuldbindinga. 

2.  Fáðu tilboð

Staða, væntingar og tímarammi. 
Þú færð svar innan 3ja daga.

Umsagnir viðskiptavina

"Agnes hefur einstakt lag á að einfalda flókin mál og tengja ólíka aðila í árangursríka samvinnu". 

Agnes hjálpaði okkur að móta skýrt og markvisst roadmap fyrir Customer Experience (CX) verkefnasafnið. Hún lagði fram aðferð til að forgangsraða, flokka og hrinda verkefnum í framkvæmd með faglegri verkefnastjórnun, auk þess sem hún leggur áherslu á reglulegt endurmat. Agnes er ótrúlega skipulögð, framsýn og kemur alltaf til leiks með gleðina. Hún hefur einstakt lag á að einfalda flókin mál og tengja ólíka aðila í árangursríka samvinnu, sem skiptir sköpum í metnaðarfullum og flóknum verkefnum.

Anita Brá Ingvadóttir

Forstöðumaður Advania
Fjármál, mannauður og samskipti

 

"Það var frábært að vinna með Agnesi við að byggja upp samþætt stjórnkerfi sem þjónar viðskiptavinum og rekstri - en ekki öfugt. "

 

Nálgun Agnesar var hagnýt og jarðbundin. Með hennar aðstoð höfum við nú samþætt stjórnkerfi sem hefur staðist forvottun fyrir ISO 9001, ISO 14001 og ISO27001, allt á sama tíma. 

Ég mæli hiklaust með stuðning frá henni við uppbyggingu á samþættum og hagnýtum stjórnkerfum. 

Björn Sighvatsson

Framleiðslustjóri Laki Power

Algengar spurningar

What's My Investment?

What is it costing you to not invest in this Framework/System? Use this section to make clear what the stakes are of not working with you or joining your program. How will life look a year from now if they do nothing or choose another avenue?

PAYMENT PLAN

$297

x 2 Monthly Payments

  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
JOIN TODAY

PAY UPFRONT

$547

Single Payment

  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
  • Excepteur sint occaecat velit
JOIN TODAY

Reynsla sem stendur undir einföldun

Ég hef setið beggja vegna borðsins – sem stjórnandi, gæðastjóri, Lean-sérfræðingur, verkefnastjóri, ráðgjafi og kennari. 

Ég veit hvað virkar í alvöru.

Og hvað gerir kerfi að byrði – eða styrk.

Agnes Hólm Gunnarsdóttir

Who am I?

Not that long ago my own photos were nothing to brag about.

[Consider using an image block to the side of your text if it works better for your design than a background image or video]

Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

Bókaðu spjall

BÓKA NÚNA